Você sabe o que é benchmarking? Benchmarking é um processo sistemático de análise de concorrência para identificar as melhores práticas e implementá-las no seu negócio.

Embora os especialistas dividam o benchmarking em vários tipos, existem dois tipos principais; Benchmarking “informal” e “formal”.

Tipos de benchmarking?  

É importante distinguir entre os principais tipos de benchmarking. Primeiro, há o Benchmarking Informal. Esse é o tipo de benchmarking que a maioria de nós faz inconscientemente no trabalho e em nossa vida doméstica. 

Em segundo lugar, há um Benchmarking Formal, no qual existem dois tipos: Benchmarking de Desempenho e Benchmarking de Melhores Práticas.

O que é benchmarking informal?  

Este é um tipo de benchmarking que a maioria de nós faz inconscientemente no trabalho e em nossa vida em casa. Nós constantemente nos comparamos e aprendemos com o comportamento e as práticas dos outros – seja sobre como usar um software, como preparar uma refeição melhor ou jogar nosso esporte favorito. 

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No contexto do trabalho, a maior parte do aprendizado do benchmarking informal vem da habilidade de conversar com colegas de trabalho e aprender com a sua experiência (coffee breaks e reuniões de equipe são ótimos lugares para se relacionar e aprender com os outros). Consultorias especialistas também pode ajudar no benchmarking.

O que é benchmarking formal?

Existem dois tipos de Benchmarking Formal: Benchmarking de Desempenho e de Melhor Prática.

O Benchmarking de Desempenho envolve a comparação dos níveis de desempenho entre organizações para um processo específico. Essas informações podem ser usadas para identificar oportunidades de melhoria e/ou definição metas de desempenho. 

O Benchmarking de Desempenho pode envolver a comparação de: estratégias de marketing, gestão financeira, recursos humanos, estratégia comercial, atendimento ao cliente, etc.

Já no Benchmarking de Melhor Prática as organizações estudam organizações com alto desempenho e determinadas práticas em áreas de interesse. Os próprios processos (práticas) dessas organizações são estudados em vez de apenas os níveis de desempenho.

O conhecimento obtido através do estudo é levado à organização e, quando for viável e apropriado, essas melhores práticas são adaptadas e incorporadas nos próprios processos da empresa que realizou o benchmarking.

Portanto, o benchmarking de melhores práticas envolve todo o processo de identificação, captura, análise e implementação das melhores práticas. 

Quem usa o benchmarking?

As organizações mais bem-sucedidas usam o Benchmarking de Melhores Práticas como uma ferramenta para aprender e melhorar continuamente. Os recursos necessários para levar a cabo as melhores práticas de benchmarking podem ser altos, portanto, são usados ​​com mais frequência em médias e grandes empresas.

Por outro lado, Benchmarking Informal não exige altos investimentos em recursos, e é usado por organizações de todos os tamanhos. A forma mais básica dessa prática é simplesmente conhecer o preço do produto de seus principais competidores e entender como seu preço pode ser competitivo.

A tendência é que o Benchmarking continue altamente relevante e necessários para qualquer empresa. Por isso é tão importante entender o que é Benchmarking e como colocá-lo em prática.

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Muitas vezes, mudanças simples podem ajudá-lo a ter sucesso nos negócios.  Mas, de fato, como ter um negócio de sucesso? 

Se você já se fez essa pergunta e deseja entender como a sua empresa pode ter sucesso, leia este artigo até o final.

1. Visualize o sucesso

Você vê seu negócio bem-sucedido? Eu concordo que é bom ter sonhos, mas não confunda os sonhos com a visualização do sucesso nos negócios.

Quando você está visualizando o sucesso, está fazendo mais do que sonhar acordado. Você está realmente pensando em maneiras de chegar lá. Sonhar é passivo enquanto a visualização está ativa. Imagine como seria para alcançar seu próximo objetivo.

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Você quer obter 100 novos clientes nos próximos seis meses? Como seriam os negócios com 100 novos clientes? Como isso afetaria a maneira como você faz negócios? Quantas pessoas você precisaria contratar? Você precisaria gerenciar sua empresa de forma diferente? Você vai precisar de mais capital? Visualize seus objetivos e pense em possíveis cenários.

Use os seguintes passos para visualizar o sucesso:

• Imagine exatamente o que você quer. Seja específico. Se seus objetivos não estiverem claros, você não chegará lá.
• Associe seu objetivo a uma imagem. Pode ser um grupo de novos clientes ou uma versão aprimorada de um aplicativo. Seja o que for, associe-o a uma imagem.
• Visualize diariamente. Repetição torna mais real.

2. Construa seu negócio para durar

Como iniciar um negócio de sucesso?

Espero que você venda seu negócio um dia e fique rico. Verificação da realidade: apenas cerca de 1 em cada 10 empresas são vendidas. Mas, mesmo que você venda seu negócio um dia, construa-o como se fosse o seu único para sempre. Muitas empresas são fruto de uma paixão por um produto ou uma ideia.

Aqui estão alguns pontos-chave para construir um negócio para durar:

• Seja paciente. Ter paciência e consistência é muito importante.
• Sempre se esforce para se tornar o especialista absoluto em seu mercado. Quando você é o melhor em seu campo, é improvável que alguém vá vencê-lo. Eu sei que todos dizem que são os melhores, mas será que eles são mesmo?
• Concentre-se em mercados que estão crescendo ou estáveis. Nunca entre em um mercado em queda, mesmo que seja atraente em uma perspectiva de curto prazo.
• Vá além da sua área geográfica. Se você pode expandir para a próxima cidade, isso é bom. Se você pode se tornar global, isso é ótimo.

Gerencie sua empresa como se esperasse que ela dure para sempre.

3. Envolva-se com o seu mercado-alvo

As marcas de maior sucesso são ótimas na construção de relacionamentos com seu público. Concentre-se em construir relacionamentos antes de vender. Se você conseguir construir um relacionamento autêntico com seu mercado, eles vão querer comprar de você. As pessoas querem comprar de empresas que confiam.

Descubra onde seus clientes estão e os encontre. Você pode fazer isso por meio de eventos, fóruns ou redes sociais. Você pode postar artigos em sites que eles frequentam. Faça parte da conversa nas redes sociais.

O envolvimento leva tempo. Isso não acontece do dia para a noite. Você está construindo relacionamentos. À medida que sua participação aumenta, o número de pessoas que conhecem e confiam em você também aumentará e, se você tiver o produto certo para elas, elas comprarão.

Aqui está como definir seu mercado alvo:

• Quem são seus melhores clientes?
• Quem são os clientes dos seus concorrentes? Se o seu negócio é novo e não tem nenhum cliente, estude sua concorrência.
• Quem são seus concorrentes segmentados? Existem mercados que seus concorrentes não estão buscando? Às vezes é melhor encontrar um nicho mal servido do que enfrentar fortes concorrentes de frente.

4. Aprenda com a sua concorrência

As empresas que aprendem com concorrência estão a frente no mercado. Todo negócio tem concorrência. Se você não encontrou a sua, significa que você não procurou o suficiente.

Pense nos seus concorrentes como seus professores.

É seu trabalho descobrir o que seus concorrentes fazem e aprender com eles. Claro, a chave não é copiar, mas melhorar.

Existem várias coisas valiosas que você pode aprender com os concorrentes:

Preços: definir o preço certo é difícil. Não há ciência real para isso. Por isso, se basear no preço dos concorrentes é uma boa ideia.

Marketing: descubra como eles comercializam seus serviços/produtos. Monitore as redes sociais, inscreva-se em suas listas de e-mail, confira onde e como eles anunciam. Eles oferecem webinars? Eles participam de feiras, eventos e seminários?

Satisfação do cliente: os clientes compartilham rapidamente o que é bom, o que é ruim e o que é feio. Você pode monitorar redes sociais, fóruns, mecanismos de pesquisa e sites de reviews para ter uma boa ideia do que falam da concorrência e até mesmo da sua própria empresa.

5. Gerencie bem o dinheiro

Mesmo os negócios bem-sucedidos vão à falência. Quando o dinheiro acaba, o negócio morre. É simples assim. Com dinheiro no banco, sua empresa vive para outro dia. Gerir bem o dinheiro é uma das tarefas mais difíceis com as quais os empreendedores lidam. Se gastar demais ficará sem dinheiro. Já se gastar muito pouco, perderá oportunidades de crescimento.

É muito importante saber como ter um negócio de sucesso antes de começar de qualquer jeito!

Espero que as dicas deste artigo te ajude nesta jornada.Conteúdo relacionado: anovaeraonline.com/portal/agencia-de-marketing-digital-em-recife/

Há muito tempo no mercado, o Linux não para de evoluir e apresentar vantagens para os seus usuários.

Mudar exige algum esforço, seja qual for a mudança, e isso também se aplica quando estamos nos referindo a um sistema operacional. Apoiado nesta familiaridade e com esta zona de conforto, muitas pessoas deixam de utilizar um dos melhores sistemas operacionais do mundo, o Linux.

Evidente, que durante este aprendizado será necessário assistir alguns tutoriais ou até mesmo contar com um curso de Linux, mas este estágio é estimulante, afinal se trata de um sistema operacional que apresenta menos problema que os seus concorrentes, além de uma série de benefícios.

Confira algumas das vantagens de utilizar o Linux abaixo:

Mais segurança que o Windows

A questão de segurança, é sem dúvidas uma das primeiras vantagens apontadas em qualquer curso de Linux. Essa segurança se aplica tanto para servidores, quanto para desktop, devido à uma questão relativamente simples, a autorização.

Todas as instalações e alterações no sistema, devem ser autorizadas aprovadas pelo usuário root, que se trata de um desfrutador especial do sistema, como um administrador master. Por isso, a probabilidade da ação de um programa malicioso ou vírus é muito menor.

Muitas opções de curso de Linux

Se dedicar a um curso de Linux, seja qual for a aplicação, garante alguma vantagem profissional. Essa única questão já seria um excelente motivo para se dedicar a plataforma, ainda que como usuário.

Agora, para os profissionais da área de tecnologia, os benefícios de um curso de Linux são incontáveis, uma vez que o seu espaço em infraestrutura já está assegurado, além diversas aplicações comerciais.

Compatibilidade extremamente ampla

O Linux funciona sem problemas em, praticamente, todos os tipos de hardwares, ou seja, não importa quais sejam as peças do seu computador ou servidor, ele vai rodar o sistema operacional sem problemas.

Devido a sua plasticidade, já que o sistema pode ser alterado por qualquer pessoa devido ao seu open source (código aberto), é possível encontrar um sistema Linux que pode tirar a melhor performance possível, até mesmo máquinas mais antigas.

A maior estabilidade possível

Diferente de outros sistemas operacionais, que eventualmente apresentam problemas, o Linux é capaz de ficar anos funcionando sem necessitar de qualquer reparo. Essa estabilidade também se aplica no momento da instalação de programas, já que raramente o sistema operacional precisa ser reiniciado para rodar as novas aplicações.

Essa estabilidade é o ponto mais elogiado por todos os usuários de Linux, já que o risco de se perder informações importantes é muito menor do que em outros sistemas operacionais.

Liberdade por um baixo custo

Assim como o próprio sistema operacional, diversos programas para Linux acompanham essa gratuidade, sem a necessidade de recorrer à pirataria devido aos elevados custos de um programa essencial. Essa economia pode ser revertida para investimento em hardware ou em jogos, já que muitos também são compatíveis com a plataforma.

Como já citado, o modelo open source (código aberto) do sistema operacional, dá uma liberdade total, onde toda mudança é possível, como, por exemplo, limitar as orações para deixar toda a capacidade disponível para a aplicação desejada. Evidente que essas mudanças requerem algum conhecimento específico, mas como também já foi ressaltado, é possível fazer um curso de Linux e tornar-se um conhecedor.