Muitas vezes, mudanças simples podem ajudá-lo a ter sucesso nos negócios. Mas, de fato, como ter um negócio de sucesso?
Se você já se fez essa pergunta e deseja entender como a sua empresa pode ter sucesso, leia este artigo até o final.
1. Visualize o sucesso
Você vê seu negócio bem-sucedido? Eu concordo que é bom ter sonhos, mas não confunda os sonhos com a visualização do sucesso nos negócios.
Quando você está visualizando o sucesso, está fazendo mais do que sonhar acordado. Você está realmente pensando em maneiras de chegar lá. Sonhar é passivo enquanto a visualização está ativa. Imagine como seria para alcançar seu próximo objetivo.
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Você quer obter 100 novos clientes nos próximos seis meses? Como seriam os negócios com 100 novos clientes? Como isso afetaria a maneira como você faz negócios? Quantas pessoas você precisaria contratar? Você precisaria gerenciar sua empresa de forma diferente? Você vai precisar de mais capital? Visualize seus objetivos e pense em possíveis cenários.
Use os seguintes passos para visualizar o sucesso:
- Imagine exatamente o que você quer. Seja específico. Se seus objetivos não estiverem claros, você não chegará lá.
- Associe seu objetivo a uma imagem. Pode ser um grupo de novos clientes ou uma versão aprimorada de um aplicativo. Seja o que for, associe-o a uma imagem.
- Visualize diariamente. Repetição torna mais real.
2. Construa seu negócio para durar
Como iniciar um negócio de sucesso?
Espero que você venda seu negócio um dia e fique rico. Verificação da realidade: apenas cerca de 1 em cada 10 empresas são vendidas. Mas, mesmo que você venda seu negócio um dia, construa-o como se fosse o seu único para sempre. Muitas empresas são fruto de uma paixão por um produto ou uma ideia.
Aqui estão alguns pontos-chave para construir um negócio para durar:
- Seja paciente. Ter paciência e consistência é muito importante.
- Sempre se esforce para se tornar o especialista absoluto em seu mercado. Quando você é o melhor em seu campo, é improvável que alguém vá vencê-lo. Eu sei que todos dizem que são os melhores, mas será que eles são mesmo?
- Concentre-se em mercados que estão crescendo ou estáveis. Nunca entre em um mercado em queda, mesmo que seja atraente em uma perspectiva de curto prazo.
- Vá além da sua área geográfica. Se você pode expandir para a próxima cidade, isso é bom. Se você pode se tornar global, isso é ótimo.
Gerencie sua empresa como se esperasse que ela dure para sempre.
3. Envolva-se com o seu mercado-alvo
As marcas de maior sucesso são ótimas na construção de relacionamentos com seu público. Concentre-se em construir relacionamentos antes de vender. Se você conseguir construir um relacionamento autêntico com seu mercado, eles vão querer comprar de você. As pessoas querem comprar de empresas que confiam.
Descubra onde seus clientes estão e os encontre. Você pode fazer isso por meio de eventos, fóruns ou redes sociais. Você pode postar artigos em sites que eles frequentam. Faça parte da conversa nas redes sociais.
O envolvimento leva tempo. Isso não acontece do dia para a noite. Você está construindo relacionamentos. À medida que sua participação aumenta, o número de pessoas que conhecem e confiam em você também aumentará e, se você tiver o produto certo para elas, elas comprarão.
Aqui está como definir seu mercado alvo:
- Quem são seus melhores clientes?
- Quem são os clientes dos seus concorrentes? Se o seu negócio é novo e não tem nenhum cliente, estude sua concorrência.
- Quem são seus concorrentes segmentados? Existem mercados que seus concorrentes não estão buscando? Às vezes é melhor encontrar um nicho mal servido do que enfrentar fortes concorrentes de frente.
4. Aprenda com a sua concorrência
As empresas que aprendem com concorrência estão a frente no mercado. Todo negócio tem concorrência. Se você não encontrou a sua, significa que você não procurou o suficiente.
Pense nos seus concorrentes como seus professores.
É seu trabalho descobrir o que seus concorrentes fazem e aprender com eles. Claro, a chave não é copiar, mas melhorar.
Existem várias coisas valiosas que você pode aprender com os concorrentes:
Preços: definir o preço certo é difícil. Não há ciência real para isso. Por isso, se basear no preço dos concorrentes é uma boa ideia.
Marketing: descubra como eles comercializam seus serviços/produtos. Monitore as redes sociais, inscreva-se em suas listas de e-mail, confira onde e como eles anunciam. Eles oferecem webinars? Eles participam de feiras, eventos e seminários?
Satisfação do cliente: os clientes compartilham rapidamente o que é bom, o que é ruim e o que é feio. Você pode monitorar redes sociais, fóruns, mecanismos de pesquisa e sites de reviews para ter uma boa ideia do que falam da concorrência e até mesmo da sua própria empresa.
5. Gerencie bem o dinheiro
Mesmo os negócios bem-sucedidos vão à falência. Quando o dinheiro acaba, o negócio morre. É simples assim. Com dinheiro no banco, sua empresa vive para outro dia. Gerir bem o dinheiro é uma das tarefas mais difíceis com as quais os empreendedores lidam. Se gastar demais ficará sem dinheiro. Já se gastar muito pouco, perderá oportunidades de crescimento.
É muito importante saber como ter um negócio de sucesso antes de começar de qualquer jeito!
Espero que as dicas deste artigo te ajude nesta jornada.Conteúdo relacionado: anovaeraonline.com/portal/agencia-de-marketing-digital-em-recife/
Cinema11 anos ago