5 dicas de ferramentas de gestão para empresa

Garantir um gerenciamento empresarial de sucesso, é o primeiro passo para se destacar e prosperar, seja qual for o ramo de atuação de um negócio. Pensando nisso, separamos 5 ferramentas para auxiliar esse processo:

Crescimento com a matriz SWOT

A matriz SWOT, também conhecida como Análise SWOT, sigla para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), é uma ferramenta que auxilia no planejamento estratégico da empresa.

Basicamente, a matriz SWOT é aplicada para examinar e julgar os pontos fracos e fortes da companhia, contornando os principais riscos e ameaças de questões, como concorrência, dificuldades econômicas, poucos fornecedores, dentre outras questões, ampliando as oportunidades de crescimento e sucesso.

Utilize um modelo Canvas para o crescimento

Não confunda esta ferramenta com a plataforma de design gráfico Canva, já estamos nos referindo aos modelos utilizados para a construção de um negócio, mas que também se aplica para empresas já estabelecidas, para criar pontos de inovações e diferenciação em relação aos concorrentes.

Muito utilizado na criação e definição de startups, o quadro do Canvas propõe um modelo de planejamento estratégico, norteado por algumas questões básicas sobre a empresa, com as respostas para:

·         Propostas de valor?

·         Atividade principal?

·         Segmentação dos clientes?

·         Canais de distribuição e comunicação?

·         Estrutura de custos?

·         Parcerias estratégicas?

·         Principais recursos?

Gerenciando os clientes com o CRM

O CRM ou Customer Relationship Management, sigla em inglês para Gestão de Relacionamento com o Cliente, é uma ferramenta para acompanhar os clientes desde a abordagem até o pós-venda, conta com dados e informações relevantes para a corporação.

É importante ter em mente, que o CRM vai muito além de armazenar os contatos dos clientes, mas sim todos os prospects, contas, leads e tudo que pode ser convertido em uma oportunidade de negócio, para proporcionar não só um aumento em relação à produtividade, mas também em agilidade em vendas.

Software de gestão de RH Rankdone

O software Rankdone permite que o RH (Gestão de Recursos Humanos) de uma empresa seja mais eficiente, para recrutar, testar e selecionar candidatos para preencher uma vaga.

A plataforma conta com mais de 10.000 questões, que podem ser combinadas para criar o teste ideal para determinada área de atuação. Outra vantagem, diz respeito a sua integração, já que o Rankdone ajuda na criação de uma página de “Trabalhe Conosco”, direcionando os candidatos para a plataforma online.

O Rankdone também oferece uma funcionalidade de feedback colaborativo de conteúdo, onde, além de permitir que um candidato seja pontuado dos seus erros no teste, também permite que a corporação identifique as necessidades dos colaboradores já contratados.

Análise de desempenho com o KPI

O KPI ou Key Performance Indicator, sigla em inglês para Indicador-Chave de Performance, é uma ferramenta que auxilia no gerenciamento de todos os processos e desempenho, sendo uma das ferramentas mais utilizadas em gestão empresarial.

Com a utilização do KPI, é possível visualizar todas as falhas de processos e gargalos de produção, que permitem que a empresa foque no monitoramento do desempenho de todas as áreas, ou apenas de alguns setores específicos.

Agora que você já conhece 5 ferramentas importantes para auxiliar a gestão da empresa, basta buscar um conhecimento mais profundo sobre as aplicações e colocar em prática, para garantir o sucesso do seu negócio.

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